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Riscos psicossociais e NR-01: o que o RH precisa saber

Equipe Doutor Estresse4 de novembro de 20266 min de leitura
Tatiana, da equipe de SST e Compliance da Doutor Estresse
Resposta rápida

Riscos psicossociais são fatores da organização do trabalho que podem adoecer as pessoas, como sobrecarga, conflitos e assédio. A NR-01 pede que a empresa os identifique, avalie e controle dentro do PGR, com registro e ação.

O que são riscos psicossociais

São aspectos da forma como o trabalho é organizado, gerido e vivido que podem afetar a saúde mental e física de quem trabalha. Não dizem respeito a "fraqueza" de ninguém: dizem respeito ao ambiente. Entre os mais comuns estão:

  • sobrecarga e metas sem condição real de entrega;
  • falta de autonomia e de clareza sobre o que se espera;
  • conflitos mal resolvidos entre pessoas e entre áreas;
  • assédio moral e sexual, de cima para baixo ou entre colegas;
  • comunicação confusa e feedback que só chega quando algo dá errado.

O que a NR-01 pede da empresa

A norma trata do gerenciamento de riscos ocupacionais. Na prática, a empresa precisa identificar os riscos, avaliar a gravidade, controlar o que for possível e registrar tudo no PGR. Os riscos psicossociais entram nessa mesma lógica, ao lado dos físicos, químicos e ergonômicos.

Prazos e critérios de fiscalização seguem o calendário do Ministério do Trabalho e Emprego. Vale conferir o texto vigente antes de planejar o cronograma interno.

Por que o tema ganhou urgência

Os afastamentos por burnout cresceram 493% entre 2021 e 2024, de 823 para 4.880 casos. Em 2025, o Brasil concedeu 546 mil benefícios por transtornos mentais, a terceira maior causa de afastamento no INSS entre os grupos de doença. Fonte: Ministério da Previdência Social.

Como começar sem improviso

  1. Mapear. Levantar riscos por setor, com dados de afastamento e rotatividade.
  2. Ouvir. Aplicar uma pesquisa com sigilo, para que as pessoas respondam sem medo.
  3. Priorizar. Classificar os riscos por gravidade e decidir o que atacar primeiro.
  4. Agir e capacitar. Montar o plano de ação, treinar lideranças e acompanhar os resultados.

O que costuma dar errado

Contratar uma ação isolada antes de entender o problema. Uma palestra emociona, mas não mostra onde está o risco. Quem começa pelo diagnóstico sabe o que tratar, e tem o que mostrar numa auditoria.

Perguntas frequentes

O que muda para o RH com a NR-01?

O RH passa a ter de mapear os riscos psicossociais da operação, registrar a avaliação no PGR e mostrar o que a empresa faz para controlá-los. Isso inclui capacitar lideranças e manter um canal de escuta.

Palestra de saúde mental cumpre a NR-01?

Sozinha, não. A palestra sensibiliza, mas a norma pede identificação, avaliação e controle dos riscos. Por isso o ponto de partida costuma ser um diagnóstico, e a palestra entra como parte do plano de ação.

Quem pode conduzir o diagnóstico?

Uma equipe com formação técnica para avaliar riscos e saúde mental, de preferência multidisciplinar, que entregue um laudo documentado e anexável ao PGR.

Quer entender onde sua empresa está exposta?

A Doutor Estresse mapeia os riscos por setor e entrega um plano de ação.

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Conteúdo informativo, sem caráter de diagnóstico, que não substitui avaliação médica ou psicológica.